Teambuilding ou séminaire de cohésion d’équipe, quelle est la différence ? Quels sont les objectifs visés ?
La réponse dans cet article ☺️
Des ressources pour aller plus loin sont également disponibles en bas de l’article. Bonne lecture.
1. Le Teambuilding : un événement d’entreprise
Le team building en entreprise est importé des États-Unis. Il a un caractère principalement « événementiel » s’articulant autour de challenges sportifs, individuels ou collectifs, et plus récemment des challenges « intellectuels » collectifs.
Le team building est utile pour des équipes qui fonctionnent déjà globalement bien et vient à point nommé pour fêter de bons résultats.
2. Le séminaire de cohésion d’équipe : pour une bonne communication au sein de l’équipe
Le séminaire de cohésion d’équipe vient plutôt d’une approche européenne et psychologique.
Le présupposé est qu’il faut favoriser de bonnes relations au sein d’une équipe, car si on s’entend mal, on ne peut pas bien travailler ensemble…
Ce présupposé donne aux séminaires de cohésion d’équipe des orientations différentes de team building. La motivation vient après la cohésion c’est-à-dire la bonne communication interpersonnelle au sein de l’équipe.
Si des activités outdoor de type team building peuvent s’inscrire durant le séminaire pour souffler, se mettre en énergie et rire, elles ne font pas l’objet du travail.
2.1 Les objectifs du séminaire de cohésion d’équipe
Le séminaire de cohésion d’équipe permet d’atteindre des objectifs variés comme :
- Renforcer l’esprit d’équipe;
- Renforcer le sentiment d’appartenance.
- Redéfinir le cadre de travail
- (Re)Donner du sens au travail, à ses missions et ainsi (re)motiver les collaborateurs dans leur travail.
- Stimuler la performance;
- Développer l’engagement, la mobilisation, la responsabilisation, la créativité,…
- Réguler les tensions et verbaliser des difficultés entre groupes et entre personnes.
- Améliorer les réunions d’équipes, l’animation, les processus de décision
- Définir des règles de fonctionnement ou les améliorer
- Offrir des espaces de production collective, de résolution de problème
- Définir une vision
- Prendre du recul, se poser, se ressourcer
- Fusionner les équipes, intégrer de nouveaux collaborateurs
- Élaborer des chartes comme celles du « bien travailler ensemble »
- …
3. Conclusion
Ces deux concepts peuvent être complémentaires. Bien organisés, ils auront des répercussions sur la qualité de vie au travail et la performance de l’entreprise. La différence teambuilding et cohésion d’équipe réside donc dans l’objectif principal, en lien avec l’état actuel de la cohésion au sein de l’équipe.
Et vous quel objectif viseriez-vous pour votre Team ?
Lequel va vous faire réellement progresser ?